استقرار نظام آراستگی محیط‌کار ۵S در SKS آغاز شد

به گزارش  دهنا  به نقل از روابط عمومی فولاد کاوه جنوب کیش، در این جلسه بر لزوم آشنایی و آموزش اصول نظام آراستگی محیط‌کار تأکید شد و تشکیل کمیته راهبری نظام آراستگی با هدف نظارت بر اجرای دقیق فرآیندها و تضمین مشارکت دسته‌جمعی کارکنان در دستورکار قرار گرفت. این اقدام در راستای ارتقای فرهنگ سازمانی و بهینه‌سازی فضای کاری طراحی شده است.

نخستین جلسه توجیهی استقرار نظام آراستگی محیط‌کار با حضور تقی‌نژاد کمالی مشاور شرکت در حوزه ۵S، معاونان و مدیران SKS برگزار گردید. تقی‌نژاد کمالی مشاور نظام آراستگی محیط کار در SKS درخصوص نظام ۵S گفت: نظام آراستگی محیط‌کار به‌عنوان یک روش علمی در مدیریت محیط‌کار، بر پایه اصول پنج‌گانه مرتب‌سازی، نظم، تمیزی، استانداردسازی و تداوم استوار است.

تقی نژاد در حوزه استقرار نظام ۵S تصریح نمود: این نظام با ایجاد ساختاری منسجم در محیط‌کار، موجب حذف فعالیت‌های غیرضروری، کاهش خطاهای انسانی و افزایش کارایی عملیاتی می‌شود. وی از S5، HSE و PM به عنوان سه رکن اساسی نظام تعالی در کشورها و سازمان‌های پیشرو نام برد و عنوان کرد: پژوهش‌های مدیریت کیفیت نشان می‌دهد اجرای مستمر ۵S، با تمرکز بر پیشگیری از اتلاف منابع و بهینه‌سازی فرآیندهای مختلف از قبیل تعمیرات و نگهداری، پایه‌های ایمنی و پایداری سازمانی را تقویت می‌کند.

در ادامه این رویداد یک روزه راهبردهای اجرایی نظام S5 با محوریت ایجاد چرخه بهبود مستمر مورد بررسی قرار گرفت. براساس مبانی علمی این نظام، استقرار موفق آن مستلزم آموزش تخصصی کارکنان، مشارکت دسته‌جمعی در فرآیند تغییر و نظارت مستمر بر استانداردها است.

در این جلسه مقرر شد برنامه‌های آموزشی مدون با تأکید بر اصول کاربردی ۵S در تمامی بخش‌ها با هدایت مشاور تدوین شود تا اجرای این نظام به‌صورت یکپارچه و مستمر پیگیری و هدف‌گذاری گردید و نتایج آن در اختیار کمیته راهبری قرارگیرد تا با ایجاد محیطی کارآمد، زمینه‌ساز کاهش ریسک‌های عملیاتی و ارتقای کیفیت گردد.